Vogliamo che le persone abbiano le stesse opportunità di crescere professionalmente, aumentando la presenza del genere meno rappresentato nei ruoli apicali per colmare il gap in essere.
Per riuscirci, useremo strumenti concreti come i programmi di assessment e percorsi di crescita professionale personalizzati:
Più che numeri, valori.
Nel 2025 abbiamo rafforzato le iniziative a supporto della crescita e della valorizzazione delle persone, favorendo una maggiore equità di genere nei ruoli di responsabilità. Il miglioramento registrato è importante; il dato nel 2025 si assesta al 31,58% e conferma l’efficacia del percorso intrapreso, pur in un contesto che richiede ancora continuità ed attenzione. Proseguiamo in questa direzione, con l’obiettivo di costruire un equilibrio sempre più rappresentativo.
Pilastro
Tema rilevante
Scheda dell’obiettivo
SDGs di riferimento
Clima aziendale sempre monitorato
Ogni 2 anni analizzeremo il clima aziendale per migliorare il benessere, implementando le iniziative in essere e valutandone di nuove.
Formazione ESG per ogni dipendente
Il nostro personale sarà formato a 360° sui temi ESG entro il 2027: disclosure, tassonomia, investimenti e credito.
Più motivazione con sviluppo e crescita
Valorizzeremo le competenze per favorire la crescita con percorsi di assessment e sviluppo professionale.